Лидеры спортивных организаций – какие они?

Ученые из Кубанского государственного университета физической культуры, спорта и туризма рассмотрели особенности лидерства в коммерческих и бюджетных организациях, работающих в сфере физической культуры и спорта, а также описали особенности лидера-тренера и лидера спортсмена. Результаты исследования опубликованы в авторитетном научном издании «Лидерство и менеджмент».

Лидер коммерческой физкультурно-спортивной организации работает прежде всего над привлечением прибыли, поскольку государство не несет ответственность за финансовое обеспечение коммерческих физкультурно-спортивных организаций. Лидер бюджетной спортивной организации работает над целями и задачами, поставленными государством: социально-культурными, образовательными и другими общественно-полезными целями, популяризируя физическую культуру и здоровый образ жизни за счет своих профессиональных умений и навыков.

В спортивной команде лидеры зачастую берут на себя несколько функций. В связи с этим происходит распределение лидерских ролей, в соответствии с которыми лидеров принято разделять на деловых (сконцентрированных на выполнении поставленной задачи) и экспрессивных/эмоциональных (акцентирующих свое внимание на построении взаимоотношений между участниками группы).