Эффективный лидер в муниципальной сфере – какой он?

Ученые из Владимирского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации провели анализ существующих подходов к оценке эффективности муниципального служащего и определили понятие и характеристики лидера в муниципальном управлении. Результаты авторского исследования опубликованы в специализированном научно-практическом журнале «Лидерство и менеджмент».

Предлагаемая авторами статьи модель лидера включает в себя четыре основные сферы деятельности (ответственность, саморазвитие, авторитет, коммуникация), характеристиками каждой из которых является комплекс качеств, необходимых для эффективного управления на уровне муниципального образования. По мнению ученых, эффективный лидер в муниципальном управлении – авторитетная личность, основными принципами деятельности которой являются неукоснительное соблюдение закона, осознание меры ответственности за принимаемые решения, выстраивание результативного сотрудничества и стратегического планирования в ходе реализации полномочий и исполнения должностных обязанностей.

Сегодня многозадачность и нацеленность муниципального управления на результат определяют необходимость формирования лидерских качеств у большинства муниципальных служащих. При этом численность муниципальных служащих в Российской Федерации ежегодно сокращается, и в целом наблюдается постоянная тенденция недостаточной укомплектованности муниципальной службы.